Á procura de inspiração e conselhos que o guiem na organização e no layout do armazém? Entre no nosso blog e saiba como organizar o desenho do armazém com os especialistas da Mecalux.
O equipamento de armazém é qualquer elemento e/ou maquinaria que ajuda aos operadores na realização das operações logísticas. Cada operação logística exige um equipamento de armazém específico para atingir a máxima produtividade na instalação.
A middle mile consiste em transferir mercadoria de um armazém para outro armazém. Empresas com armazéns em diferentes regiões otimizam a distribuição da mercadoria para prestar um melhor serviço aos clientes.
A escolha de empilhadoress que operam num armazém depende do layout, dos sistemas de armazenagem, entre outros fatores. Esses equipamentos devem adaptar-se às estantes para maximizar a sua produtividade e evitar erros que prejudiquem a atividade logística.
A canibalização na logística reversa refere-se à gestão dos produtos que já estão fora de uso ou no fim de sua vida útil. O objetivo é recuperar os componentes reutilizáveis para destiná-los ao reparo, recondicionamento ou fabricação de outros artigos.
O supply chain manager é o profissional responsável por coordenar as operações que têm relação com a cadeia de abastecimento. Neste artigo analisamos as suas principais funções, a formação específica que deve ter ou como a digitalização facilitou as suas tarefas.
Um armazém sustentável é uma instalação cujo objetivo básico é reduzir o impacto ambiental das suas operações. Para atingir tal objetivo, se busca fazer um uso responsável dos materiais, incentivar a reciclagem e garantir a correta climatização visando reduzir a pegada de carbono.
Um finished goods warehouse é um espaço onde o produto proveniente da fábrica e, pronto para ser distribuído, é depositado. Otimizar o seu layout e utilizar sistemas de armazenamento automáticos ajuda a dinamizar o processo de armazenagem, assim como a preparação e expedição dos pedidos.
As técnicas de armazenamento são as estratégias utilizadas para conseguir uma correta organização dos produtos num armazém. As empresas costumam armazenar a mercadoria em estantes que possam ajudá-las a realizar as tarefas de armazenamento e preparar pedidos com rapidez e sem erros.
Otimizar o layout do armazém é um processo básico para melhorar uma instalação logística e garantir o seu correto funcionamento. Esse processo permite aproveitar ao máximo a superfície disponível, eliminar processos que não agreguem valor e favorecer uma melhor gestão do stock.
O preparador de pedidos é o operador encarregado de coletar os produtos que formam um pedido e consolidá-lo. Sua função exige um profissional responsável, capaz de se adaptar ao gerenciamento de inúmeras tarefas sem perder a eficiência e a produtividade.
A logística sustentável, que consiste em otimizar as operações do armazém e as rotas de transporte para reduzir a emissão de gases de efeito estufa, é um dos grandes desafios enfrentados pelo e-commerce atualmente.
Um armazém aduaneiro é uma instalação onde se armazena mercadoria proveniente do exterior. Trata-se de um local destinado à custódia temporária de mercadoria cuja administração é responsabilidade das autoridades aduaneiras.
O nível de serviço indica a probabilidade de satisfazer a procura de um produto sem esgotar o stock. Esse conceito está diretamente relacionado à gestão do stock, indispensável para preparar os pedidos e garantir a satisfação dos clientes.
Uma cadeia de abastecimento sustentável é aquela que promove boas práticas para causar o menor impacto ambiental possível. Cada vez mais, a sociedade e os consumidores esperam que as empresas sejam respeitosas com o planeta e a sociedade.
A estratégia de produção e stock 'just-in-case' facilita a gestão diante de interrupções na cadeia de abastecimento. A estratégia JIC é conhecida como sistema de produção push, onde os custos de manufatura são inferiores ao produzir em larga escala.
A logística elástica ou "elastic logistics" é a capacidade de ampliar ou restringir os recursos de um armazém para adaptar-se às mudanças que ocorrem na procura. Permite adaptar as linhas de produção ou o processo de expedição às procuras atuais por um produto, mas sem assumir maiores custos operacionais no armazém.
O Takt Time calcula o tempo que deve ser destinado à fabricação de um produto para satisfazer a procura dos clientes. Para calculá-lo, divide-se o tempo disponível para produzir um produto pelo número de unidades que foram solicitadas pelo cliente.
O processo de aprovisionamento consiste em adquirir os materiais necessários para realizar a atividade de fabricação ou comercialização de um produto. Uma gestão do aprovisionamento eficiente é essencial para que a empresa tenha a qualquer momento a matéria-prima necessária.
A gamificação no armazém é uma técnica de aprendizagem baseada em jogos para impulsionar objetivos estratégicos. Aplicada à logística, esse processo consiste em desenvolver, implementar e incentivar operações mais divertidas que potencializem o desempenho dos operadores.
Um centro de distribuição é uma instalação logística voltada para os processos de recebimento, armazenagem e expedição de mercadoria. Neste artigo destacamos o valor dos centros de distribuição, a sua função na cadeia de abastecimento e explicamos as principais diferenças em relação a um armazém tradicional.
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