Apresentamos os principais detalhes sobre software para logística focando nos sistemas para gestão de armazém. Descubra tudo o que eles podem oferecer ao seu armazém na nossa seção.
Contar com um Sistema de Gerenciamento de Armazém alinhado ao PrestaShop garante a sincronização entre o armazém e a loja virtual. A nova funcionalidade Marketplaces & Ecommerce Platforms Integration multiplica a eficiência do Easy WMS nos armazéns e-commerce.
O planejamento de demanda consiste em organizar as operações do armazém e os orçamentos com base na estimativa de vendas. Dessa forma, o estoque ideal está disponível com os produtos necessários no momento preciso para prestar o serviço.
A proliferação de SKU consiste em aumentar o número de produtos oferecidos por uma empresa aos seus clientes. Aumentar a variedade de produtos e personalizar a oferta baseando-se nas necessidades dos clientes faz parte da natureza de qualquer negócio.
O controlo de stock consiste em fazer um registo de todos os produtos armazenados. Pode ser automatizado com um software de gestão, algo especialmente útil para empresas que comercializam um vasto catálogo de produtos.
Cada vez mais empresas optam por soluções digitais na nuvem como o SGA/WMS ou o ERP, pois flexibilizam a sua estrutura e terceirizam a sua segurança e manutenção.
Muitas empresas optam por implantar um módulo de gestão de stock no eBay para sincronizar a loja virtual e o stock do armazém. Alguns Sistemas de Gestão de Armazém já integram esta funcionalidade avançada para adaptar a logística do cliente a um contexto omnichannel.
Uma excelente gestão do inventário é imprescindível para ter uma cadeia de abastecimento eficiente e competitiva. Explicamos com três exemplos como fazer o inventário de um armazém: de forma manual, com um sistema de gestão ou num armazém completamente robotizado.
A análise preditiva é uma ferramenta para prever o que ocorrerá no armazém com antecedência e tomar as decisões mais acertadas. No âmbito logístico, a análise preditiva permite antecipar-se à demanda e, dessa forma, fazer uma previsão mais rigorosa do stock.
O controlo de inventário é uma atividade cuja finalidade é saber o que se tem no armazém, onde está e quando chega ou expede-se. Fazer um controlo preciso ajuda a conhecer detalhadamente o estado da mercadoria para oferecer um bom serviço ao cliente.
Os armazéns inteligentes utilizam a última tecnologia para proporcionar eficiência a todos os processos que ocorrem na instalação. Neste artigo analisamos as tecnologias que incorporam e os benefícios que representa para uma empresa implantar uma instalação inteligente.
O stock ideal é o número de inventários necessários que permitem que a empresa obtenha a máxima rentabilidade reduzindo os custos logísticos. Através deste artigo analisamos esse conceito logístico para verificar os fatores que intervêm e saber como calcular o seu valor numérico.
Os armazéns de micro-fulfillment, localizados perto de grandes cidades, são a solução ideal para que empresas de retalho prepararem pedidos online com eficiência. Com o crescimento do e-commerce e omnicanalidade, as empresas de retalho devem entregar os pedidos ao cliente final com rapidez e sem erros.
O marketing logístico busca fidelizar o cliente, gerando expectativas sobre o produto e serviço que a logística é responsável por cumprir. O marketing logístico combina o potencial do marketing e da logística para reforçar a marca e a sua diferenciação. Entre e aprenda mais sobre este conceito.
Um sistema MES ou “Manufacturing Execution System” é um software desenvolvido para organizar, controlar e monitorar os processos de produção. Mostramos as suas principais funcionalidades e o papel que desempenha no planeamento da fábrica. Descubra como ele se integra aos sistemas ERP e WMS.
Entregas 24 horas a domicílio, sem erros, a um preço acessível e sem sacrificar um alto padrão de qualidade, tornou-se um desafio logístico. No nosso post, abordamos a origem desta modalidade e suas implicações, além de revisar algumas soluções que já estão funcionando em armazéns do setor e-commerce.
Os KPIs de logística são uma base sólida sobre a qual fundamentar as decisões para melhorar a eficiência na gestão da cadeia de abastecimento. No nosso artigo, examinamos os diferentes tipos de indicadores de desempenho logístico e alguns dos exemplos usados para a análise da cadeia de abastecimento.
O ciclo Deming ou ciclo PDCA por sua sigla em inglês (Plan, Do, Check and Act) permite executar diversas estratégias de melhoria contínua. Todos os processos logísticos da empresa são beneficiados, o que aumenta a eficiência da instalação. Descubra como melhorar a qualidade do serviço de logística aplicando-o no seu armazém.
O que é estratégia omnichannel e como implementá-la no retalho? Aqui analisamos as novas tendências de consumo e fluxos de logística. Saiba o que o aumento das compras online gerou e conheça algumas das soluções de software projetadas para o desafio omnichannel.
Fazer um inventário no armazém é uma prática padrão e essencial para verificar com precisão os níveis e localizações no stock. Isso é essencial para a planificação das áreas de suprimento e distribuição logística.
Como conseguir um controlo eficaz das entradas e saídas do armazém para a gestão do stock? A resposta está na automatização do processo. Em nosso artigo abordamos as vantagens de usar um WMS no controlo das entradas e saídas do stock utilizando como modelo o Easy WMS da Mecalux.
A reposição de stock refere-se à transferência de materiais das estantes destinadas à armazenagem para as estantes que abastecem o picking. Também pode referir-se ao reabastecimento do armazém em geral após o recebimento de novas mercadorias. Descubra as principais estratégias de reposição de stock em nosso artigo.
Um software de rastreabilidade permite fazer um monitoramento dos produtos ao longo das diferentes etapas da cadeia de abastecimento. Com esse software é possível identificar os elementos que foram utilizados para elaborar um produto e as fases pelas quais passou na cadeia logística.
A contagem cíclica de inventário no armazém se converteu numa técnica de gestão de stock alternativa ao inventário físico anual. Por quê? Reduz a possibilidade de ruturas de stock, aumenta o lucro da empresa e melhora o serviço para o cliente final.
O diagnóstico de logística é uma forma de analisar a situação atual da cadeia de abastecimento a fim de detetar oportunidades. Através dos indicadores KPI, os gestores de logística podem saber onde investir mais no armazém para obter melhores resultados.
A rastreabilidade interna tornou-se uma responsabilidade de cada um dos elos que compõem a cadeia de abastecimento de um produto. Dada a redução do tempo no armazém, as empresas devem garantir a qualidade e a segurança dos seus processos logísticos.
Os códigos QR são muito úteis no setor de logística, pois fornecem informações mais detalhadas sobre os produtos do que os códigos de barras. Eles podem ser lidos por smartphones, tablets e terminais RF para aceder a todos os dados que eles contêm.
O carregamento do camião é o processo de colocar contentores e paletes no veículo e, posteriormente, transporta-los para um fornecedor ou para o cliente final. Um SGA com a funcionalidade de '"Carregamento de camião" é ideal para garantir a máxima produtividade e eliminar gastos excessivos no armazém.
A prova de entrega eletrónica na logística tornou-se uma ferramenta essencial em logística para reduzir o tempo gasto nas entregas. Este recibo eletrónico serve como garantia de que o pedido foi entregue corretamente e em bom estado ao cliente final.
O efeito chicote na logística é um fenômeno de imprecisão na estimativa da procura por parte de cada um dos membro da cadeia de fornecimento. O 'bullwhip effect' provoca desequilíbrios no stock armazenado. Descubra se sua empresa sofre desse problema e saiba como resolvê-lo através de nosso artigo.
O planeamento das necessidades de materiais (MRP) permite planear quais e quantos materiais são necessários para realizar o processo de produção. Este sistema garante que os materiais certos sejam recebidos para manter o stock baixo e atender às demandas dos clientes.
Existem muitas empresas que usam modelos de Excel para controlar o stock do armazém. Mas basta informatizar essa operação? Um SGA facilita a gestão do stock automatizada e em tempo real, além de agilizar processos como a preparação e o envio de pedidos.
Pedidos em atraso (backorders) são todos aqueles pedidos de itens que não estão disponíveis no momento em stock. As empresas utilizam um SGA para geri-los, obtendo grandes benefícios e evitando que os pedidos em espera afetem toda a cadeia de abastecimento.
Um dos processos fundamentais na implementação de um software para o armazém é a integração entre o sistema ERP e o SGA. Descubra no nosso artigo como funciona o fluxo de informações entre os dois sistemas e as diferentes formas de abordar a ligação entre ERP e SGA.
Os sistemas que utilizam algoritmos de "machine learning" ou aprendizagem automática em logística estão actualmente em pleno desenvolvimento. Em que consiste este novo tipo de computação? Que vantagens proporciona para a gestão das diferentes áreas logísticas? Mostramo-lo no nosso artigo.
Conhecer bem o fornecedor de WMS antes de selecionar o software é quase tão importante quanto pesquisar as características do programa. Mostramos os principais critérios que devem ser considerados se pretende encontrar a ‘empresa parceira’ perfeita.
O sistema just in time tem o objetivo de contar com a quantidade necessária de matéria-prima e produtos no espaço exato, no momento preciso. O que envolve a aplicação desse método empresarial nas instalações de armazenagem?
O ponto de pedido ou 'reorder point' refere-se ao momento em que a empresa deve ordenar uma nova compra de stock de seus fornecedores. O objetivo é evitar uma rutura de stock e manter excelentes níveis de serviço para atender à procura.
O stock mínimo operacional indica o ponto de consumo e quando é necessária a reposição, antes de ter que utilizar o stock de segurança. Mostramos para você em que consiste a regra do stock mínimo/máximo, suas limitações e como ajustá-la à realidade logística de sua empresa.
Por seu volume e frequência, as devoluções no e-commerce são um dos principais desafios para os armazéns que comercializam pedidos online. Através de nosso artigo conhecerá os fatores-chave para poder lidar com as devoluções com habilidade evitando que sejam um problema para a gestão do armazém.
A expedição de mercadoria tem o objetivo de enviar os produtos requisitados para serem entregues no prazo combinado e em perfeito estado. Em nosso artigo aprofundamos nas principais tarefas associadas e abordamos algumas estratégias para melhorar essa operação.
Um sistema de rastreabilidade logística permite identificar a origem e as etapas pelas quais passa um produto na cadeia de fornecimento. Através de nosso artigo vamos detalhar como funcionam e quais os elementos que compõem os sistemas de rastreabilidade em logística.
Quais as causas da rutura de stock? Que estratégias podem ser implementadas para preveni-las? Como evitar que aconteça com a sua empresa? Ocorre uma rutura de stock quando a empresa não é capaz de satisfazer a procura dos clientes ao não dispor dos produtos nesse momento. Mostramos através de nosso artigo.
O uso do big data na logística 4.0 permite uma gestão mais eficaz do armazém, favorecendo uma otimização dos processos em tempo real. Confira as aplicações proporcionadas pelo ‘data mining’ na gestão de stocke na previsão da procura para melhorar a cadeia de fornecimento.
A logística e-commerce se refere às mudanças na organização das operações desencadeadas pela consolidação do negócio e das vendas online. Através de nosso post analisamos as características da logística e-commerce e explicamos como abordar os pontos-chave que determinam uma gestão logística eficaz.
Quais variáveis intervêm no preço do sistema WMS? Nos orçamentos de WMS existem três itens principais: software, hardware e serviços extra. Em nosso artigo explicamos detalhadamente o que inclui cada parte: não perca!
Controlar e otimizar a eficiência do processo produtivo são dois dos resultados alcançados ao medir os KPIs de logística do armazém. Quais são os pontos críticos? Onde tudo funciona perfeitamente? Controle e otimize a eficiência de seu processo produtivo com um Sistema de Gestão de Armazém (WMS) que permita medir os indicadores-chave de desempenho.
A melhor justificativa para empregar um sistema de gestão de armazém está fundamentada no Retorno do Investimento ou ROI do WMS. Que processo devemos seguir para calculá-lo? Mostramos para você os passos a seguir. Continue lendo para saber todos os detalhes!
Um software ERP (Entreprise Resource Planning) é um sistema que permite organizar todas as diferentes áreas operacionais da empresa. Essa definição do ERP inclui a gestão logística, por essa razão, em alguns casos, as diferenças existentes entre um ERP e um WMS não estão bem definidas. Confira em nosso post!
É fundamental evitar erros no WMS, sua implementação não é um processo simples e a falta de experiência pode acabar por complicá-la mais. Em nosso artigo analisamos os erros mais comuns na implementação de um WMS no armazém. Confira-os para assim poder evitá-los.
A gestão de stock abrange todas as operações destinadas a regular o fluxo da mercadoria em uma empresa, parte vital de seu funcionamento. Neste artigo focamos na parte da gestão de inventário relativa ao funcionamento do armazém. Descubra como otimizar essa tarefa crucial da gestão de armazéns.
Código SKU, fundamental no armazém, são siglas do termo inglês Stock Keeping Unit, que podemos traduzir como “número de referência único”. Esses códigos SKU são cruciais para o controle e a gestão do stock no armazém. Conheça sua finalidade e as diferenças em relação a outros códigos de identificação (EAN ou UPC).
SaaS vs 'on-premise': que diferenças existem nas formas de implementação de um sistema de gestão de armazém como o Easy WMS da Mecalux? Descubra as perguntas que precisam ser feitas antes de optar por um dos modelos ao implementar o Sistema de Gestão de Armazéns em sua empresa.
A logística 4.0 persegue a digitalização absoluta de todos os processos e dos sistemas na gestão do armazém, além do fornecimento da mercadoria. Através da indústria 4.0, esse novo paradigma logístico enfrenta desafios como a omnicanalidade e a redução do tempo de resposta.
Quais os requisitos necessários de um programa de gestão de armazéns para que seja um bom WMS? Mostramos os que complementam o Easy WMS da Mecalux, além de abordar em que tipo de instalações é imprescindível usar um Sistema de Gestão de Armazéns.
Adotar a logística omnichannel se converteu em uma obrigação para qualquer armazém que responda às necessidades dos e-commerce. Como o paradigma omnichannel afeta as operações logísticas? Quais são os fatores-chave para adaptar o armazém ao mundo digital? Veja mais em nosso post!
O armazém faz parte do núcleo da logística de distribuição. Quais desafios enfrenta atualmente? Descubra todos eles neste post. Identificá-los é essencial para conseguir satisfazer as exigentes necessidades do mercado logístico.
Como funciona a instalação de um sistema de gestão WMS em seu armazém? Os especialistas da Mecalux oferecem a chave para o sucesso. A comunicação com seu fornecedor de software, a preparação de sua empresa e a análise de seus processos são elementos imprescindíveis que deverão ser aplicados obrigatoriamente.
Como escolher seu WMS entre todos os Sistemas de Gestão de Armazéns disponíveis no mercado? Nossos profissionais vão ajudá-lo a encontrar o fornecedor adequado. Aprenda a fazer uma análise sobre suas necessidades, designar uma equipe responsável pelo projeto e redigir um caderno de encargos são alguns dos passos a seguir.
Que software de logística encontramos em um armazém ou centro de distribuição? Para que servem? A Mecalux vai ajudá-lo a entender suas funções. Conheça as diferenças entre as ferramentas informáticas, tais como o software de gestão de armazéns, o software de controle e o software de execução.
Por que usar o Labor Management System em seu armazém logístico? O software da Mecalux vai ajudá-lo a melhorar a gestão de funcionários. Ganhe tempo e dinheiro enquanto melhora as condições de trabalho dos colaboradores, sua motivação e sua eficácia.
O que sua empresa ganharia usando o Easy WMS como software de picking em seu armazém? O nossos especialistas vão ajudá-lo a melhorar o processo de retirada de artigos para a preparação de pedidos. Seus operadores cometerão menos erros, poderá oferecer um melhor atendimento ao cliente e produzir mais em menos tempo.
Por que escolher o software para armazéns da Mecalux para controlar o stock? Que funcionalidades oferece? Revelamos todas as suas vantagens. Comece agora mesmo a otimizar sua gestão de stock, preparação de pedidos e fluxos de logística com nosso programa Easy WMS.
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