Explore as áreas relacionadas com a gestão de armazéns. Reunimos os melhores conselhos sobre como melhorar o layout do armazém, a preparação de pedidos e a seleção de estantes industriais.
O fluxo logístico no âmbito da cadeia de suprimentos inclui todos os processos, ou seja, desde que as matérias-primas são adquiridas até a entrega do produto acabado ao cliente final.
Os drones se converteram no complemento ideal dos Sistemas de Gerenciamento de Armazém para gerenciar o inventário de forma rápida e eficiente.
A primeira milha logística começa assim que o pedido entra no sistema e finaliza quando é carregado no camião de transporte. A sua otimização é fundamental para que as demais operações da cadeia de abastecimento, especialmente a última milha, sejam competitivas e rentáveis.
Detetar os problemas logísticos do nosso armazém é determinante para melhorar o desempenho das operações. Neste artigo resumimos os problemas logísticos mais comuns e as medidas que podemos adotar para minimizar as suas consequências.
A logística de aprovisionamento gere a compra de produtos para garantir o funcionamento da cadeia de abastecimento. Uma boa prática de logística de abastecimento permite aumentar a produtividade, reduzir os custos logísticos e aumentar a rentabilidade da empresa.
O slotting tornou-se indispensável para garantir a produtividade diante da dificuldade de expansão da área de armazenagem. Um SGA é a ferramenta perfeita para automatizar a atribuição de localização nas instalações e assim eliminar os erros nesta operação.
O operador 3PL é responsável por realizar a armazenagem e transporte das mercadorias de uma empresa, bem como a sua organização logística. Contar com um operador 3PL reduz os custos de armazenagem e aumenta a eficiência e a produtividade.
A lista de materiais é uma receita que reflete hierarquicamente todos os elementos e a quantidade necessária para fabricar um produto. Uma lista de materiais (BOM) detalhada ajuda a otimizar os custos de materiais, planejar compras de matérias-primas e detetar e minimizar erros em toda a cadeia de produção.
A Inmologística pode ser definida como o segmento de mercado do setor imobiliário voltado para o aluguel e venda de armazéns. Neste artigo, apresentaremos o conceito de imobiliária industrial e como ele se adaptou às novas tendências de consumo, como a entrega em 24 horas.
A codificação da mercadoria no armazém atribui um código único e específico a cada artigo no qual se definem as suas características. Os artigos são devidamente identificados no recebimento, facilitando o controlo do stock em tempo real.
Quais são as diferenças entre os diferentes tipos de embalagem: primária, secundária e terciária? Quais as funções cada uma deles cumpre? No nosso artigo, revemos os principais conceitos que afetam a seleção das embalagens dos produtos do ponto de vista logístico.
O sistema Kanban é um método de organização para ordens de produção e reposição de materiais em cadeias de suprimentos "just-in-time". É responsável por organizar cada etapa da produção para evitar excessos de stock e esperas desnecessárias entre os processos. Detalhamos como isso funciona em logística.
É comum que, depois de um tempo, o armazém fique pequeno para as novas necessidades da empresa. Qual é a causa dessa falta de espaço de trabalho? Como obter o máximo de um pequeno armazém? Listamos algumas propostas para melhorar a capacidade de sua instalação.
A logística de produção compreende a gestão dos processos de armazenagem e movimentação de materiais vinculados a um centro de produção. Que fatores afetam a organização da logística industrial e como otimizá-los? Como tornar os processos mais eficientes para garantir o melhor produto ao cliente?
Quais são os principais fatores que afetam a gestão da logística farmacêutica atualmente? Explicamos em profundidade as particularidades do setor, bem como os desafios da logística farmacêutica: os seus armazéns e o transporte de medicamentos.
Os operadores logísticos crescem em volume de negócios e qualidade de serviços movidos pelas mudanças no setor logístico. Conheça os principais desafios enfrentados por eles e descubra por que mais e mais empresas confiam nestes agentes para gerir a sua logística.
A logística integrada abrange as atividades que vão desde o fornecimento da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao cliente. Além de mover mercadorias de um lugar para outro, também gere informações entre fornecedores, departamentos e clientes.
A logística interna abrange a organização do conjunto de fluxos de materiais e informações que ocorrem dentro do armazém da própria empresa. Descubra as principais tendências que buscam otimizar os processos intralogísticos em nosso artigo.
O stock de segurança é um inventário extra que existe no armazém para lidar com qualquer tipo de imprevistos na cadeia de fornecimento. A função do stock de segurança é evitar sofrer uma quebra de stock. Como conseguir um equilíbrio em relação ao stock de segurança para que não seja excessivo?
A logística de armazenagem se encarrega de guardar, proteger e conservar as mercadorias durante o tempo que for necessário na instalação. Além disso, essa atividade logística gerencia o transporte, localização, manuseio e acondicionamento de mercadorias no armazém desde seu recebimento até sua expedição.
O 'lead time' é o cálculo do tempo decorrido desde que é gerada uma ordem de pedido ao fornecedor até o produto ser entregue ao cliente. Como o armazém pode contribuir para reduzi-lo? Descubra como otimizá-lo em nosso post.
A metodologia de logística lean é uma filosofia de gestão e organização de operações no armazém de origem japonesa em busca da eficiência. A metodologia ‘Lean’ concentra seus esforços em eliminar os desperdícios que atrapalham a rentabilidade da logística na empresa. Mostramos em que consiste.
O ‘supply chain’ é o processo gerido a partir do momento em que o cliente realiza um pedido até o produto ou serviço ser entregue e pago. O que abrange o conceito de cadeia de fornecimento? Quais as diferenças entre ‘supply chain’ e logística? Verifique em nosso post.
O benchmarking logístico consiste em recolher informações de boas práticas, assim como dos líderes do setor, para adaptá-las à nossa empresa. Em nosso artigo vai encontrar dicas para aplicar com sucesso em sua própria empresa.
O conceito de last mile logística refere-se à reta final do processo de entrega das mercadorias no destino indicado pelo cliente. Descubra como abordar sua gestão de um ponto de vista integral que contribua para sua eficiência.
Gerir um armazém com sucesso é um desafio para qualquer empresa logística que queira otimizar seu desempenho e melhorar seus processos. Leia as recomendações da Mecalux e tome decisões a tempo: software de gestão, motive os trabalhadores e meça resultados para ter sucesso na gestão do seu armazém.
Os custos de armazenagem logística ocupam uma posição muito importante no âmbito das possibilidades de otimização da cadeia de fornecimento. Confira em nosso artigo como são distribuídos e as principais variáveis que irão determiná-los.
A logística verde se refere ao conjunto de políticas sustentáveis que buscam reduzir o impacto ambiental dessas atividades no meio ambiente. Quais são os desafios que a logística verde enfrenta atualmente? Quais as soluções que estão ao nosso alcance para conseguir ser mais sustentáveis? Confira em nosso post.
A produtividade no armazém traz consigo o necessário equilíbrio que deve existir entre a rentabilidade do inventário e a operacionalidade. Para detectar ineficiências não há nada melhor do que fazer uma análise de sua instalação: siga estes passos para fazê-lo.
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